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  1. 企業管理以及準則-峰起除塵設備

    峰起環保設備
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    企業管理以及準則

    來源:峰起除塵設備 發布時間:2014/1/17 20:43:16

         老子《道德經》里的一句話可以說出企業管理的方法

         太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其貴言。功成事遂,百姓皆謂“我自然”。

     

    這段話的朝企業管理這個方面說起來就是:最好的領導者,部下感覺不到他的存在;次等的領導者,部下親近他并稱贊他;再次的領導者,部下害怕他;更次的領導者,部下輕視他。做為領導者的誠信不足,部下就不信任他,最好的領導者非常的悠閑,不用發號施令,事情就辦成功了,部下都說“我們本來就是這樣的。”

     

    最高明的領導,部下感覺不到你的存在,無論你是在面前或者不在面前,員工都能夠積極、主動、自發地工作,這就是企業管理的最高境界!如果能達到“太上,不知有之”的“虛無”境界來進行企業,這不僅是企業領導者所追求的,更是企業員工所渴望的!

     

    這種“不知有之”的企業管理境界,就是老子所說的“無為而治”,要實現“無為而治”的管理境界,需要具備三個條件:一是企業領導者的領導素質,二是授權藝術,三是員工的自我管理能力。

     

    首先,企業領導者本人的素質是企業管理至關重要的基礎。

     

    其次,學會授權是企業管理所必須具備的基本素質。當你試圖控制所有的事情的時候,往往會效率低下,又容易造成混亂。因此,最好能讓自己的下屬去執行,因為他們可能比你更加了解情況。

     

    企業管理屬于戰略思維,領導思考的應是全局性的、綜合性的問題。領導的真正作用是恰當協調處理組織內部問題,發揮組織成員的潛能。最大程度調動組織全體成員的積極性和創造性,共同完成組織目標。

         就像是除塵器設備一樣,認認真真的·做好自己的產品:袋式除塵器、靜電除塵器旋風除塵器等,得對自己的產品負責,培養自己員工的優秀品質這也是對自己公司負責。

     

    決定“無為而治”企業管理的第三個至關重要的因素,是員工的自我管理能力。如果不善于自我管理的員工,沒辦法在企業管理中考慮“無為而治”。

    這就是峰起環保設備有限公司一直以來管理得理念,以古人之法更合理的去管理自己的企業,最主要的是適合,不同的公司有不同的管理方法,因企業而異,不過我們共同的目標都是讓自己的企業繁榮起來壯大起來,所以一個好的管理方法是必須的。

         堅持自己的企業宗旨,堅持自己的管理道路,相信你的企業會更加繁榮。

     

       

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